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尊龙集团举行2019年EPC项目工程治理及案例剖析交流会
2019-05-30 16:55  泉源:新闻中心
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尊龙集团举行2019年EPC项目工程治理及案例剖析交流会

    2019年5月22日下昼,,,,,,尊龙集团集团EPC项目工程治理及案例剖析交流会在集团公司八楼聚会室召开,,,,,,聚会约请了中建五局安徽公司总工陈洪根做专题演讲,,,,,,集团公司总工程师何理尚,,,,,,集团工程治理部、各公司、项目部工程认真人以及工程治理职员近50人加入聚会。。。
    会上,,,,,,陈洪根先容了EPC项目工程治理模式的看法、特点以及近几年在我国的生长情形。。。EPC是指公司受业主委托,,,,,,凭证条约约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实验全历程或若干阶段的承包。。。因此在EPC工程治理模式下,,,,,,业主只需通过条约提出工程项目的预期目的,,,,,,功效要求和设计标准,,,,,,并从设计、采购、施工等几个阶段对项目举行质量管控,,,,,,即可实现项目治理的各项目的。。。
    会上,,,,,,陈洪根教授事情履历,,,,,,通过中建五局已实验的案例,,,,,,重点先容了EPC项目实验工程中面临的主要风险因素、治理模式的转变、物资质料治理等方面的问题,,,,,,并连系项目事情现实,,,,,,深入浅出的举行了案例剖析。。。
    “项目是企业生长的基础,,,,,,项目治理是企业治理的焦点,,,,,,而项目司理担负着主要的职责和使命。。。”EPC工程总承包将设计、采购、施工等各阶段事情深度融合,,,,,,是一个重大的系统作业历程,,,,,,对项目治理职员的综合能力提出了更高要求。。。
    通过考察交流,,,,,,各人对项目EPC治理模式在企业节约投资、缩短工期、包管质量、降低风险以及提高企业经济效益和社会效益方面有了更明确的熟悉,,,,,,为尊龙集团集团及所属各公司、项目部的工程模式的优化提升提供了参考和实践履历。。。
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